有人說，現(xiàn)在是網(wǎng)絡發(fā)達時代，開公司沒有必要去組建什么銷售團隊了，再走銷售團隊的老路子是行不通的？然而，東莞網(wǎng)絡公司業(yè)務總監(jiān)認為，這樣的理念過于片面，沒有全面考量市場及客戶的需要，下面網(wǎng)站銷售為大家講解下：

不否認現(xiàn)在的市場，有很多不需要什么銷售也可以做到一定規(guī)模和產(chǎn)值的公司，例如，開個淘寶店，在店鋪平臺的基礎上進行銷售，一個或幾個人就可以打理好。就像線下的門店，在門店選址好的的情況下，確實不需要在推銷這一塊投入過多的成本。

而我們網(wǎng)絡公司的產(chǎn)品，打多數(shù)是技術(shù)、創(chuàng)意類的產(chǎn)品，以網(wǎng)站建設、網(wǎng)站設計、網(wǎng)絡營銷、關(guān)鍵詞優(yōu)排名為主；我們面對的客戶群大多數(shù)是企業(yè)，個人占少數(shù)，這樣一來，組建銷售團隊以人為單位直接向企業(yè)負責人銷售的優(yōu)勢就能突顯出來。

那為什么說組建銷售團隊是網(wǎng)絡公司做大做強的必經(jīng)之路？如果一家網(wǎng)絡公司都是互聯(lián)網(wǎng)推廣為主，首先網(wǎng)絡推廣費就是一筆大的投入，而來自網(wǎng)絡咨詢的企業(yè)或個人都是可以定量的，有很朋有固定性，就像一家商場，每個季度的人流都是可以預計的，然而做網(wǎng)站優(yōu)化、網(wǎng)絡推廣的公司也很多，在這樣的情況下，咨詢量也很難獲得保證了。但線下通過銷售人員推廣就不一樣，可以獲得很大的不確定性。

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