利用網絡推廣原創 讓更多人加入創意行業
地居首都,又是全國文化中心的北京,設計力量也集中了全國最優秀的人才。
北京的原創勢力所受到的關注度高,在商業運作上也更加成熟。曾經以平臺玩具出現的“火星叔叔”,已發展成為創意型的品牌服務公司。曾經以創意玩偶出名的“陳幸福”品牌,現已經成為一個玩具公司,其創作者也完成從設計師走向商人的路線。今天我們要介紹兩個新生力量———驚蟄和瘋果盒子,他們都利用網絡成功地建立自己品牌的知名度。
讓設計與人的精神產生共鳴
原創勢力
驚蟄
驚蟄是一個年輕的品牌,與其主創人員一樣年輕。2008年,北京的四個年輕人想推出自己的設計作品,于是,“驚蟄”,就如同春雷般打響起來。雖然還是以網店為銷售渠道,但已經被推廣到全國各地,如同三月的那個節氣,這清新氣息令人愉快。
定位:中檔定位的創意產品
驚蟄目前定位在中等的檔次,一個小錢包大概需要幾十元。但是,產品材料都是用環保、健康的材料,所以原創者之一的盧琦有點無奈地說,現在需要占用很多時間去尋找合適的下家,洽談一些合作。
商品結構:T恤錢包等
設計者的想法就是做有中國味的品牌,能與人們的精神產生共鳴,例如驚蟄的小錢包,打出“此地無銀”的牌子,令熟悉中國文化的人莞爾一笑;T恤上有“內存不足”的字樣,表現電腦時代的憂慮。目前,驚蟄有小錢包、背包、抱枕、衣服等系列,日后還將設計家居用品。
生存方式:網絡銷售
雖然推出時間不長,但網上有十幾家經銷商在銷售其產品,自有的網店也達到三個皇冠、一個鉆。有意思的是,網上甚至還出現了驚蟄的盜版產品!據介紹,目前,產品的成本較高,設計的成本還沒法納入進去。盧琦認為,如果商品中能體現出5%至10%的設計成本,將會比較合適。
讓更多的人加入創意行業
原創勢力
瘋果盒子
如果說更多創意品牌是以設計產品、推出產品的方式生存,那么,瘋果的創意,則是幫助這些原創品牌進行銷售。瘋果以設計師產品寄賣的方式進行經營。
定位:不銷售量產商品
瘋果的原創者王三石特別強調的是,所銷售的產品均為原創并且非量產的商品。所以,瘋果的意思,就是“瘋狂創意,果然不同”。
生存方式:從網絡走向實體
瘋果盒子是由瘋果網發展起來,2006年5月,瘋果網成立,將設計師的創意產品掛在網上銷售,在短短1年內匯集國內設計師資源數千人。 2007年1月舉辦第一屆“瘋果創意市集”,同年9月,第一家實體店中關村店開業。至今在北京擁有7家實體店面。每家店面都以小盒子的形式出現,計師們可以低價租下小格子,銷售其作品。這個創意,成就眾多“格子店”。(郭毓玲)
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